Projekte gut aufsetzen
In der öffentlichen Verwaltung sind Projekte eine gern genutzte Struktur, um neue Themen anzuschieben. Aber: egal ob klassisch oder agil – schlecht initiierte Projekte scheitern. Dabei werden sie unnötigerweise teuer und erfüllen in den seltensten Fällen ihren wirklichen Zweck.
Das muss jedoch nicht sein, wenn der Start gut gelingt und von Anfang an die Zielstellung und der Umfang klar definiert und gut kommuniziert sind. Die Erfolgswahrscheinlichkeit gut aufgesetzter Projekte ist sehr viel höher.
Unser Beratungsangebot
Wir unterstützen beim Aufsetzen von Projekten und begleiten bei der Etablierung notwendiger Kompetenzen und Mechanismen im Projektmanagement.
Wir haben zudem unterschiedliche Methoden und Instrumente entwickelt, um das Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung und in verwaltungsnahen Institutionen sehr gut zu unterstützen.
Ein Beispiel dafür ist unser Projekt Canvas. Mit dem Projekt Canvas werden alle wesentlichen Aspekte des Projekts in einer Übersicht in Teamarbeit zusammengetragen. Dabei werden alle relevanten Stakeholder eingebunden, um unnötige Missverständnisse zu vermeiden. Gleichzeitig kann ein Projekt auf diese Weise sehr effizient und effektiv begonnen werden und unzählige Abstimmungsschleifen vermieden werden.
Unser Seminarangebot
Wir haben für die Bedarfe der Verwaltung unterschiedliche Seminarangebote rund um das Thema Projektmanagement entwickelt:
- Einführung in agiles Projektmanagement
- Aufbau eines Projekt Management Office
- Scrum in der Verwaltung
Seminare und Trainings bei Apiarista zeichnen sich durch eine hohe Interaktion und Aktivität aus. Wir glauben daran, dass die Anwendung von Wissen die beste Form des Lernens ist. Das bedeutet, dass es zwar Impulse, Kurzvorträge und ausführliches Lehrmaterial gibt. Der Hauptteil ist jedoch so gestaltet, dass die Seminarteilnehmer das Gelernte direkt in die Anwendung bringen – auch remote.
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