Mit der Mokka Challenge wird das agile Arbeiten greifbar.
Entwickeln Sie den leckersten Mokka und steigen Sie in das agile Management ein oder werden Sie gleich zum Scrum-Profi.
Bei der Mokka Challenge ist die Aufgabe klar definiert:
Produzieren Sie den leckersten Mokka!
Dabei werden agile Werte und Prinzipien eingeführt und angewandt. Den Weg zum Ziel findet das Team selbst. Alle kommen schnell ins Ausprobieren und Lernen.
In konkurrierenden Teams entwickeln die Teilnehmer ihre eigene Strategie, um das Ziel der Challenge bestmöglich zu erreichen. Dabei findet jeder seine Rolle im Team.
Abhängig von Ihrem fachlichen Schwerpunkt bei der Mokka Challenge gibt es fachliche Impulse zu agilen Methoden im Allgemeinen oder zu Scrum im Besonderen.
Mit dem Mokka als konkretes Produkt wird Agilität oder Scrum ganz praktisch ausprobiert und spürbar gemacht. Der Lerntransfer von fachlichen Impulsen zur praktischen Umsetzung erfolgt durch die Produktentwicklung sofort.
Die Teams können im geschützten Raum die Potenziale agiler Ansätze im eigenen Unternehmen bzw. im eigenen Team in unterschiedlichen Formaten reflektieren. Gleichzeitig können praktische Lösungen für eine zeitnahe und praktische Umsetzung festgelegt werden.
Die Datenschutzerklärung habe ich zur Kenntnis genommen. Ich stimme zu, dass meine Angaben und Daten zur Beantwortung meiner Anfrage elektronisch erhoben und gespeichert werden. Hinweis: Sie können Ihre Einwilligung jederzeit per E-Mail an info@apiarista.de widerrufen.
Im Vordergrund stehen nachhaltiges Lernen, Ausprobieren und Reflektieren.
Ich arbeite seit einiger Zeit in einem agilen Umfeld.
Durch das praktische Anwenden beim Mokka brauen, dem intensiven Austausch im Team und die gute Unterstützung durch die Trainer im Workshop habe ich das Gefühl, viel intensiver in die Materie eingedrungen zu sein.
Es hat zudem einfach viel Spaß gemacht. Vielen Dank!
Kim Ommer
Customer Development Managerin, Yello Strom
Die Mischung aus kurzweiligen Theorievorträgen und das sofortige Umsetzen durch die Mokka-Entwicklung war wunderbar ausgewogen. Ich habe eine klare Vorstellung bekommen, wie die Umsetzung in meinem Arbeitsumfeld erfolgen kann. Besonders hilfreich war der Erfahrungsaustausch mit den Trainern, worauf man bei Umsetzungen außerhalb der IT achten sollte.
Jobst Leder
Head of European Product Management, Hermes
Es war bemerkenswert zu sehen und zu spüren, wie die Reflexion bei Einzelnen und als Gruppe entstand. Durch die uns neue methodische Herangehensweise wurden, deutlich effektiver als sonst, sowohl neue als auch umsetzungsfähige Lösungen erarbeitet. Es hat uns deutlich besser gemacht. Danke Nicole und Tal!
Olaf Schulz
Direktor der Berliner Sparkasse
Besonders spannend fand ich neben den Inhalten die wirklich gute Methodik der Wissensvermittlung und das durchchoreographierte und doch bei Fragen erfrischend flexible Zusammenspiel der beiden Workshopleiter Nicole Röttger und Tal Uscher.
Annika Brinkmann
Freie Designerin
Die Mokka Challenge bieten wir inhouse in vier unterschiedlichen Varianten an:
Nutzen Sie die Mokka Challenge, um Prinzpien, Werte und Mechanismen von agilen Methoden praktisch zu verstehen.
Am Ende dieses intensiven Trainings können Sie entscheiden, welche der agilen Methoden am besten zu Ihnen passt und haben konkrete Schritte festgelegt, um in das agile Management einzusteigen.
Mit diesem Training erhalten Sie durch fachliche Impulse und interaktive Übungen das theoretische Wissen zu Scrum.
In Verbindung mit der Mokka Challenge sind Sie sofort im Live-Betrieb! Sie wenden Scrum auf die Entwicklung von Mokka an und können die Auswirkungen agiler Werte und Prinzipien schnell verstehen.
Nutzen Sie den Spaßfaktor und die Gruppendynamik, die durch die Mokka Challenge entsteht, für Ihre Teamentwicklung.
Dieses Angebot passt am besten in den Rahmen eines Abendevents oder als Teil einer größeren Team-Veranstaltung.
Gerne entwickeln wir Rund um die Mokka Challenge ein auf Ihre Bedürfnisse individuallisiertes Training auf.
So kann beispielsweise das Scrumtraining auf Ihre spezifische Umsetzung abgestimmt werden.
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Unterdurchschnittlich – das ist das Fazit zu Deutschlands Stand bei der Digitalisierung von Behördendiensten. Wäre die letzten Jahre die digitale Transformation bei Verwaltungen stärker vorangetrieben
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