Apiarista Akademie

Trainings bei Apiarista zeichnen sich durch eine hohe Interaktion und Aktivität aus. Wir glauben daran, dass die Anwendung von Wissen die beste Form des Lernens ist. Das bedeutet, dass es zwar Impulse, Kurzvorträge und ausführliches Lehrmaterial gibt. Der Hauptteil ist jedoch so gestaltet, dass die Workshopteilnehmer das Gelernte direkt in die Anwendung bringen können.
Solch intensive Seminare mit gruppenorientierten Interaktionen und flexiblem Instrumenteneinsatz führen wir als Doppelmoderation durch.

Mokka Challenge

In der Mokka Challenge geht es darum, den leckersten Mokka in Kombination mit agilen Mechanismen zu entwickeln. In der Challenge lernen Ihre Mitarbeiter agile Prinzipien nicht nur theoretisch kennen, sondern sie wenden diese direkt an und lernen, wie diese wirken und wie das genau funktioniert.
Neben dem Umgang mit Kaffee und Gewürzen in einem agilen Umfeld, nutzen wir unseren Leadership Canvas, um mit Ihnen Ihren Führungsrahmen zu untersuchen und auf Basis der Eindrücke in der Challenge, agile Prinzipien konkret in Ihre Führung einzubinden.

Unternehmenskultur
analysieren

Ziel des Workshops ist es, anhand typischer Kriterien Ihre Unternehmens- und Lernkultur zu untersuchen. Wir analysieren, wo Ihre Organisation steht und in welchen Bereichen es Handlungsbedarf gibt.
Der Workshop verbindet inhaltliche Impulse u.a. zu Unternehmenskultur und wissenschaftlichen Erkenntnissen bzgl. lernender Organisationen mit dem Einsatz praxisorientierter Methoden und Konzepte. Auf diese Weise bekommen Sie vielseitigen Input und können das erlangte Wissen konkret anwenden.

Recruiting aus der
Bewerbersicht

Mit der „Candidate Journey“ wird der Recruiting-Prozess aus der Perspektive der Bewerber untersucht und weiterentwickelt. Mit einem attraktiven Recruiting gewinnen Sie die Kandidaten, die Sie tatsächlich einstellen wollen.

In unserem Workshop zeigen wir Ihnen die Grundlagen dieser Methode.

Agiles Change
Management

Wir vermitteln Ihnen, wie Sie Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation erfolgreich gestalten können. Wir stellen Ihnen das agile Change Management Framework vor und unterstützen Sie, Ihren eigenen Change Management Ansatz zu entwickeln. Auch die Frage, welche Rollen und welche Führung im Wandel notwendig ist, wird thematisiert und bearbeitet. Gleichzeitig schauen wir uns die gruppendynamischen Prozesse im Kontext der Veränderung an.

Wir verbinden in unserem Seminar agile Methoden mit praktischem Change Management.

Aufbau Projekt
Management Office
(PMO)

Zu viele Projekte in der Pipeline und die wenigsten werden erfolgreich abgeschlossen? Hier kann ein PMO helfen.
Gemeinsam schauen wir uns an, welcher PMO Typ zu Ihnen passt und welche Prozesse, Methoden und Dokumente essentiell sind. Auch was bei der Kommunikation wichtig ist und welche Widerstände Sie erwarten können, gehören zum Workshop.
Letztlich werden Strategien zur Einführung untersucht.

Impressionen aus den Trainings