Remote Design Sprint: 7 Tipps für erfolgreiche Ideenentwicklung
An neuen Ideen während Corona zu arbeiten? Ich bin der Meinung, JETZT ERST RECHT. Ein Beispiel dafür zeigt Yello Strom GmbH. Hier habe ich zusammen mit Josef Kril von Yello eine Design Sprint Reihe auf die Beine gestellt, die remote durchgeführt wird. Wie können auch weniger agile Organisationen oder die öffentliche Verwaltung neue Ideen aus dem Homeoffice voranbringen? 7 Tipps wie remote Design Sprints gelingen können: Onboarding der Vorgehensweise & der Tools Kritische Prüfung des Sprint Konzepts auf Verständlichkeit für Teilnehmer Voller Fokus auf den Sprint. Bitte keine weiteren Projekte nebenbei! Energizer und ausreichend lange Pausen einbauen – Ein Sprint aus dem Homeoffice ist anstrengend Rituale & ein klarer Sprintplan helfen dem Team einen guten Rhythmus zu finden Am Ende eines Sprints sollte remote Arbeiten Thema in der Retrospektive sein Social Events einplanen – vor allem, wenn das Team sich neu findet! Viel Erfolg bei Ihrem nächsten Design Sprint.
Online Konferenz Tipp #2
In einer Videokonferenz mit vielen Teilnehmern wird es schnell chaotisch, wenn jeder durcheinanderspricht. Wir empfehlen einen Moderator und wenn jemand etwas mitzuteilen hat, sollte die Person dies im Chat der Videokonferenz mitteilen. So kann der Moderator dafür sorgen, dass die Beiträge der Teilnehmer einzeln ausgesprochen werden und gehört werden. In einigen Videokonferenzsystemen wie Zoom gibt es auch die Funktion des Handhebens.
Scrumban: Das beste aus zwei Welten
Scrum ist das meistgenutzte agile Framework. Es ist jedoch nicht perfekt. In der Kombination mit Kanban werden etliche Schwächen ausgemerzt. Sven Wiegand gibt in seinem Podcast eine gute Einführung.
5 Tipps für visuelles Arbeiten mit dem Canvas
Damit der Einsatz visueller Tools wie einem Canvas gut funktioniert – diese 5 Tipps können Ihnen dabei helfen: 1. Viel Platz: Engen Sie sich nicht ein. Häufig reicht ein Flipchart gar nicht aus. Denken Sie größer. Wenn Sie unsere Vorlagen nutzen, drucken Sie diese am besten in DIN A0 aus, damit möglichst viel Platz für die Arbeit ist. 2. Post-It’s first: Diskutieren und schreiben Sie gleichzeitig. Vor allem bei komplexen Diskussion verlieren sich wichtige Gedankengänge. Das ist am Anfang gewöhnungsbedürftig, aber es ist reine Übungssache. Der Einsatz von Post-It‘s ist einfacher als direkt auf die Vorlagen zu schreiben – so bleibt die Flexibilität beim Arbeiten erhalten. 3. Prägnant formulieren: Schreiben Sie kurze aber prägnante Sätze. Ein Wort pro Post-It ist oft nicht hilfreich, da auch die anderen Beteiligten verstehen sollen, was mit dem Stichwort gemeint ist. 4. Lesbarkeit beachten: Visuelle Tools sind auch Kommunikationsinstrumente. Befüllen Sie die Vorlagen so, dass Sie die Arbeitsergebnisse anderen zeigen können und diese als Fotodokumentationen nutzen können. 5. Widersprüche auflösen: Visuelles Arbeiten auf einem Canvas hilft Ihnen einen Gesamtüberblick über ein komplexes Thema zu erhalten. Nutzen Sie diesen Mehrwert, um potentielle Widersprüche auf ihrem Canvas gezielt zu suchen und aufzulösen. Probieren Sie es einfach aus. Sie werden sehen, dass das visuelle Arbeiten eine Bereicherung ist und Effizienzpotenziale freisetzt. Wir bieten ergänzend einen Workshop zum Thema visuellesArbeiten an. Kontaktieren Sie uns dazu gern!
Remote Retros: Eine Toolübersicht
Remote Retros sind kein Beinbruch: Wir bei der Apiarista GmbH schätzen den persönlichen Kontakt bei der Retro. Aufgrund von Corona müssen agile Teams immer häufiger auf Remote Retrospektiven umsteigen. In dem verlinkten Artikel werden verschiedene Retrotools vorgestellt.
