Retrospektiven
Vorhaben werden häufig abgeschlossen, ohne zu dokumentieren und zu evaluieren, was gut gelaufen ist und was beim nächsten Mal verbessert werden soll.
Ein regelmäßiger, konstruktiver Rückblick erlaubt eine beständige Steigerung der Effektivität und der Effizienz. Das bedeutet auch in einem nicht-agilen Kontext können agile Rituale wie die Retrospektive sehr mächtige und hilfreiche Instrumente sein.
Unser Beratungsangebot
Wir unterstützen die öffentliche Verwaltung und verwaltungsnahe Institutionen beim Aufsetzen und bei der Gestaltung regelmäßiger Retrospektiven, um im Team den konzentrierten Blick auf die bisherige Zusammenarbeit sowie auf die Verbesserungspotenziale zu gewährleisten.
Zu diesem Zweck haben wir das Apiarista – Retroboard entwickelt, welches dabei hilft, Retrospektiven zu strukturieren und Ergebnisse zu visualisieren. Auf diese Weise sind in kürzester Zeit nicht nur Erkenntnisse zusammengeführt, sondern auch zielgerichtete Maßnahmen definiert und umgesetzt, die eine deutliche Verbesserung der Zusammenarbeit ermöglichen.
Unser Seminarangebot
-
- In unseren Seminaren stellen wir hilfreiche Instrumente vor und bringen diese direkt mit den Teilnehmern in die Anwendung:
-
- Umsetzung guter Retrospektiven
- Effiziente Meetings in der öffentlichen Verwaltung
- Agile Rituale im öffentlichen Sektor
-
- In unseren Seminaren stellen wir hilfreiche Instrumente vor und bringen diese direkt mit den Teilnehmern in die Anwendung:
Aus unserem Blog
Markterkundung: Geheimwaffe ist die Kommunikation!
Bei unserem Event „Schmerzfrei Innovationen beschaffen!“ haben wir uns am 24. Mai 2023 intensiv mit der Markterkundung beschäftigt und dabei mit den Beteiligten – Mitarbeiter:innen aus Vergabestellen, Fachabteilungen,
GovTech Day – Inspirationen aus Dänemark
Am 22.05.2023 hatte ich das Vergnügen, am „Digitales Dänemark – GovTechDay“ in Berlin teilzunehmen, und ich bin immer noch von den inspirierenden Impulsen und Diskussionen begeistert.
Die Kraft der Freiwilligkeit
Die Frage- und Problemstellungen werden heutzutage immer komplexer. Daher reicht es oftmals nicht mehr aus, wenn sich zwei Personen zu einem Thema zusammensetzen und austauschen.
Schritt für Schritt zum Teamerfolg: Der Team Canvas macht es möglich
Mit dem Team Canvas* können sich Führungskräfte Gedanken über das Team Setup machen oder Teams die Teamprozesse verbessern. Die Art und Weise, wie wir arbeiten,
Retrospektiven für Fortgeschrittene – Konkrete Problemstellungen adressieren
„Die Definition von Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten.“ In einer Retrospektive treffen Fehler- und Lernkultur sowie die
„GeScheiterWeiter“ zu Gast auf Gut Zahren
Ein Satz, der im privaten Bereich den meisten recht leicht über die Lippen kommt, ist im beruflichen Kontext für viele ein Tabu. Wer einen Fehler
